הסיפור שלנו
נבנה על שני מרכזים שכנוע
הפער בין שאיפות ההנדסה הישראליות להיצע הכישרון הגלובלי הוא לא בעיית גיאוגרפיה — זו בעיית ממשל. בנינו את סיאמה כדי לפתור אותה.
הבעיה
חברות מוצר ישראליות פועלות בקצב שרוב מודלי האאוטסורסינג לא יכולים לתמוך בו. ספקים גנריים חסרים את ההתאמה התרבותית, סטנדרטי הדליברי, וצפיפות הבכירים שהאקוסיסטם הישראלי דורש.
התובנה
לאוקראינה יש אחד הריכוזים הגבוהים ביותר של כישרון הנדסי בכיר בעולם. כשמנוהלים נכון — עם פיקוח ישראלי ישיר ופרוטוקולים מובנים — הכישרון הזה עולה על ציפיות ארגוניות.
המודל
סיאמה היא ארגון הנדסי דו-מרכזי שנבנה לאקוסיסטם הטכנולוגי הישראלי. הנהגה ישראלית מגדירה סטנדרטים, מאשרת ארכיטקטורה, ומחזיקה בקשרי לקוחות. מרכז קייב שלנו — פעיל מ-2021 — מבצע בדיוק תחת הממשל הישיר הזה.
ארכיטקטורת הפעלה
המודל הדו-מרכזי
האב 01
תל אביב, ישראל
אסטרטגיהסקירת ארכיטקטורהממשל לקוחותפיקוח IP
האב 02
קייב, אוקראינה
ביצוע הנדסיצוותים בכיריםדליברי יומי40+ מהנדסים
